强化核心业务

创新的力量

 

 

贝塔斯曼集团拥有强大的实力:集团占据领先市场地位,经营利润也十分可观。为保持良好的发展势头,贝塔斯曼集团致力于营造一个激发、奖励和保护创新能力的环境。集团广泛涉足电视、广播、图书、杂志、数字业务和服务等领域。集团所有经营活动都具有一个共同点:需要艺术品位及创业家的创新能力。因此,强化贝塔斯曼集团的核心业务意味着增强创新能力。



RTL不断开发新的电视节目形式并扩展系列频道,以应对日益细分的观众市场,从而使收入来源多样化。RTL (德国) 通过小众化的频道扩充频道格局,并利用节目开播时间展示附加内容,如家庭电视购物或现场连线服务。这样的做法在成熟市场中也有助于开拓增长机会。


营造激发创意的环境

 

《五十度 (Fifty Shades) 》三部曲在全球范围大卖表明,在数字化允许个人自主出版和营销的时代,媒体公司的作用仍不可忽视。这部作品最初由作者E L James自行出版,后来由企鹅兰登书屋对英文、德文和西班牙文版本进行策划、营销和出版,最终成了最畅销书籍——这无疑证实了出版社的创新精神与能力。卓越的创新能力是贝塔斯曼集团获得商业成功的前提条件。RTL的电视频道在其所有欧洲市场的观众中居于第一位或第二位。图书出版集团企鹅兰登书屋每天售出近200万本图书。古纳雅尔在全球30多个国家拥有其读者和用户。欧唯特服务中心的员工仅在去年就代表其全球客户管理了超过3亿通电话。这些都需要能够激发创新能力的环境。为了创造这样的环境,也为了充分发挥员工的专业知识与技能,我们需要建立合适的组织架构——“强化核心业务”战略重点中的另一个要素。在这种情况下,贝塔斯曼集团去年采取了一项措施,使其服务子集团欧唯特着重于快速发展的服务业务。

 

最大化核心业务的潜力也意味着结合自身与其它公司的创造力资产,也就是说,利用机会进行巩固和整合,但不放弃在业务领导层的权利。贝塔斯曼集团旗下图书出版子集团兰登书屋与培生集团旗下企鹅出版集团的合并就是一个典范。两者的合并为作者们提供了空前多样化的出版机会,也确保更加有效地出版传统和数字形式的图书内容。这些是两大出版集团未来发展的前提,也是强化核心图书业务的先决条件。


数字领域的版权保护

 

为确保可持续发展,不仅需要激发创造力,而且也必须让创造力物有所值。这首先就需要一个可靠的法律框架,使投资于数字内容和各种新业务模式切实可行。贝塔斯曼集团为艺术家们和媒体专业人士提供了一个平台,同时要求他们的作品在数字化世界中也能得到充分的肯定。创新能力是贝塔斯曼集团所有业务的驱动力。如果创意不能得到保护,业务的基础就会荡然无存。只有得到适当的版权保护,诸多数字盈利模式才能实现商业化。贝塔斯曼集团积极提供有关知识产权价值的信息,实施数字领域的版权保护,并采取措施打击非法传播内容的行为。